Vijesti i tisak

Odgovor industrije na krizu bez presedana kao što je pandemija COVID-19 i njezine posljedice pokazao je svoju sposobnost prebroditi oluju i izaći jači s druge strane. To posebno vrijedi za industriju odjeće u Šri Lanki.
Dok je početni val COVID-19 predstavljao mnoge izazove za industriju, sada se čini da je odgovor industrije odjeće Šri Lanke na krizu ojačao njezinu dugoročnu konkurentnost i mogao preoblikovati budućnost globalne modne industrije i način na koji ona funkcionira.
Analiza odgovora industrije stoga je od velike vrijednosti za dionike u cijeloj industriji, posebno jer neki od ovih ishoda možda nisu bili predviđeni u previranjima na početku pandemije. Nadalje, uvidi istraženi u ovom radu mogu također imati širu poslovnu primjenjivost , posebno iz perspektive prilagodbe krizi.
Gledajući unatrag na reakciju Šri Lanke na krizu u pogledu odjeće, ističu se dva čimbenika; Otpornost industrije proizlazi iz njene sposobnosti prilagodbe i inovacija te temelja odnosa između proizvođača odjeće i njihovih kupaca.
Početni izazov proizašao je iz nestabilnosti uzrokovane COVID-19 na tržištu kupaca. Buduće izvozne narudžbe — često razvijene šest mjeseci unaprijed — uglavnom su otkazane, ostavljajući tvrtku s malo ili nimalo nastavka. Suočena s naglim padom modnoj industriji, proizvođači su se prilagodili okrenuvši se proizvodnji osobne zaštitne opreme (PPE), kategoriji proizvoda koja je doživjela eksplozivan rast globalne potražnje u svjetlu brzog širenja COVID-19.
To se pokazalo izazovnim iz više razloga. Prvobitno davanje prioriteta sigurnosti radnika kroz striktno pridržavanje zdravstvenih i sigurnosnih protokola, među mnogim drugim mjerama, zahtijevalo je promjene proizvodnog prostora na temelju smjernica o socijalnom distanciranju, zbog čega su se postojeći objekti suočili s izazovima u prilagodbi prijašnjeg broja osoblja .Povrh toga, s obzirom na to da mnoge tvrtke imaju malo ili nimalo iskustva u proizvodnji OZO, svi zaposlenici trebat će unaprijediti vještine.
Prevladavajući te probleme, međutim, započela je proizvodnja OZO-a, osiguravajući proizvođačima održivi prihod tijekom početne pandemije. Što je najvažnije, omogućuje tvrtki da zadrži zaposlenike i preživi u ranim fazama. Od tada su proizvođači inovirali - na primjer, razvijali tkanine s poboljšanom filtracijom kako bi se osiguralo učinkovitije zaustavljanje virusa. Kao rezultat toga, tvrtke za proizvodnju odjeće iz Šri Lanke s malo ili nimalo iskustva u OZO prešle su u roku od nekoliko mjeseci na proizvodnju poboljšanih verzija proizvoda OZO koji zadovoljavaju stroge standarde sukladnosti za izvozna tržišta.
U modnoj industriji, razvojni ciklusi prije pandemije često se oslanjaju na tradicionalne procese dizajna; to jest, kupci su spremniji dodirnuti i opipati uzorke odjeće/tkanine u više rundi iterativnog razvoja uzoraka prije nego što se potvrde konačne proizvodne narudžbe. Međutim, sa zatvaranjem ureda kupca i ureda tvrtke za odjeću iz Šri Lanke, to više nije moguće. Proizvođači iz Šri Lanke prilagođavaju se ovom izazovu koristeći 3D i digitalne tehnologije za razvoj proizvoda, koje su postojale prije pandemije, ali s malom iskorištenošću.
Iskorištavanje punog potencijala tehnologije razvoja 3D proizvoda dovelo je do mnogih poboljšanja – uključujući smanjenje trajanja ciklusa razvoja proizvoda sa 45 dana na 7 dana, što je smanjenje od nevjerojatnih 84%. Usvajanje ove tehnologije također je dovelo do napretka u razvoju proizvoda jer je postalo lakše eksperimentirati s više varijacija boja i dizajna. Idući korak dalje, tvrtke za proizvodnju odjeće poput Star Garmentsa (gdje je autor zaposlen) i drugi veliki igrači u industriji počinju koristiti 3D avatare za virtualna snimanja jer je to izazovno organizirati snimanja sa stvarnim modelima pod karantinom izazvanom pandemijom.
Slike generirane ovim postupkom omogućuju našim kupcima/brendovima da nastave svoje digitalne marketinške napore. Važno je da to dodatno učvršćuje reputaciju Šri Lanke kao pouzdanog dobavljača rješenja za odjeću s kraja na kraj, a ne samo proizvođača. Također je pomoglo da šrilankanska odjeća tvrtke su prednjačile u usvajanju tehnologije prije početka pandemije, jer su već bile upoznate s razvojem digitalnih i 3D proizvoda.
Ovaj će razvoj dugoročno biti relevantan, a svi dionici sada prepoznaju vrijednost ovih tehnologija. Star Garments sada više od polovice svog razvoja proizvoda koristi 3D tehnologiju, u usporedbi s 15% prije pandemije.
Koristeći prednosti poticanja prihvaćanja koje je omogućila pandemija, vodeći proizvođači odjeće u Šri Lanki, poput Star Garmentsa, sada eksperimentiraju s prijedlozima s dodanom vrijednošću kao što su virtualni izložbeni prostori. To će omogućiti krajnjim potrošačima da vide modne artikle u 3D virtualnom prikazu izložbeni prostor sličan kupčevom stvarnom izložbenom prostoru. Dok je koncept u razvoju, nakon usvajanja, mogao bi preobraziti iskustvo e-trgovine za kupce modne robe, s dalekosežnim globalnim implikacijama. Također će omogućiti tvrtkama koje se bave proizvodnjom odjeće da učinkovitije pokažu svoje mogućnosti razvoja proizvoda.
Gornji slučaj pokazuje kako prilagodljivost i inovativnost šrilankanske odjeće može donijeti otpornost, poboljšati konkurentnost i povećati ugled industrije i povjerenje među kupcima. Međutim, ovaj bi odgovor bio vrlo učinkovit i vjerojatno ne bi bio moguć da nije za desetljećima dugo strateško partnerstvo između industrije odjeće u Šri Lanki i kupaca. Kad bi odnosi s kupcima bili transakcijski, a proizvodi u zemlji bili vođeni robom, utjecaj pandemije na industriju mogao bi biti mnogo teži.
Uz šrilankanske tvrtke za proizvodnju odjeće koje kupci smatraju pouzdanim dugoročnim partnerima, u mnogim je slučajevima bilo kompromisa na objema stranama u suočavanju s utjecajem pandemije. Također pruža više mogućnosti za suradnju kako bi se došlo do rješenja. Gore spomenuto tradicionalni razvoj proizvoda, Yuejin 3D razvoj proizvoda primjer je toga.
Zaključno, odgovor šrilankanske odjeće na pandemiju mogao bi nam pružiti konkurentsku prednost. Međutim, industrija mora izbjeći "odmaranje na lovorikama" i nastaviti biti ispred naše konkurencije u usvajanju tehnologije i inovacijama. Prakse i inicijative
Pozitivne rezultate postignute tijekom pandemije treba institucionalizirati. Zajedno, oni mogu odigrati ključnu ulogu u ostvarenju vizije transformacije Šri Lanke u globalno središte proizvodnje odjeće u bliskoj budućnosti.
(Jeevith Senaratne trenutačno radi kao blagajnik Udruge izvoznika odjeće Šri Lanke. Veteran industrije, direktor je Star Fashion Clothinga, podružnice Star Garments Group, gdje je viši menadžer. Alumnus Sveučilišta Sveučilišta Notre Dame, ima BBA i magisterij iz računovodstva.)
Fibre2fashion.com ne jamči niti preuzima bilo kakvu pravnu odgovornost ili obvezu za izvrsnost, točnost, potpunost, zakonitost, pouzdanost ili vrijednost bilo koje informacije, proizvoda ili usluge predstavljene na Fibre2fashion.com. Informacije navedene na ovoj web stranici su obrazovne ili informativne samo u svrhe. Svatko tko koristi informacije na Fibre2fashion.com čini to na vlastitu odgovornost i korištenje takvih informacija pristaje na obeštećenje Fibre2fashion.com i njegovih suradnika sadržaja od bilo koje odgovornosti, gubitaka, šteta, troškova i izdataka (uključujući pravne naknade i izdatke ), što rezultira korištenjem.
Fibre2fashion.com ne podupire niti preporučuje nikakve članke na ovoj web stranici ili bilo koje proizvode, usluge ili informacije u navedenim člancima. Stavovi i mišljenja autora koji pridonose Fibre2fashion.com isključivo su njihovi i ne odražavaju stajališta Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission