Vijesti i tisak

Unatoč svom nekoć marginalnom statusu, održivi život približio se glavnom modnom tržištu, a izbori stila života iz prošlosti sada su nužni. Dana 27. veljače, Međuvladin panel Ujedinjenih naroda o klimatskim promjenama objavio je svoje izvješće, „Klimatske promjene 2022.: Učinci , Prilagodba i ranjivost", koji identificira kako klimatska kriza ide prema nepovratnom stanju koje će transformirati planetu živote all.planet.
Mnogi brendovi, proizvođači, dizajneri i resursi opskrbnog lanca u modnoj industriji postupno čiste svoje prakse. Neki su se zalagali za održive prakse otkako su osnovali tvrtku, dok su se drugi usredotočili na pristup koji cijeni napredak u odnosu na savršenstvo, jer izbjegavaju "zeleno pranje" usvajanjem pravih zelenih praksi kroz stvarne napore.
Također je poznato da održive prakse nadilaze pitanja okoliša, uključujući pitanja vezana uz rodnu ravnopravnost i standarde na radnom mjestu koji promiču sigurno okruženje. Budući da se modna industrija usredotočuje na napredak u održivoj proizvodnji odjeće, California Apparel News pitao je stručnjake za održivost i one koji napreduju na tom području : Koje je najveće postignuće u modnoj održivosti u proteklih pet godina? Proširiti ga sljedeće?
Sada više nego ikad, modna industrija treba prijeći s linearnog modela—nabavi, napravi, koristi, odloži—na kružni. Proces umjetnih celuloznih vlakana ima jedinstvenu sposobnost recikliranja prije i nakon potrošnje pamučni otpad u djevičanska vlakna.
Birla Cellulose razvila je inovativnu vlastitu tehnologiju za recikliranje pamučnog otpada prije upotrebe u svježu viskozu sličnu normalnim vlaknima i lansirala je Liva Reviva s 20% sirovina kao otpad prije potrošnje.
Kružnost je jedno od naših fokusnih područja. Dio smo nekoliko konzorcijskih projekata koji rade na rješenjima sljedeće generacije, kao što je Liva Reviva. Birla Cellulose aktivno radi na povećanju proizvodnje vlakana sljedeće generacije na 100.000 tona do 2024. i povećanju recikliranog sadržaja otpad prije i nakon potrošnje.
Nagrađeni smo na 1. nacionalnoj nagradi za inovacije i održivi lanac opskrbe indijske mreže UN Global Compact za našu studiju slučaja o „Liva Reviva i potpuno sljedivom kružnom globalnom modnom lancu opskrbe“.
Treću godinu zaredom, Canopyjev Hot Button Report za 2021. rangirao je Birla Cellulose kao proizvođača br. 1 MMCF-a u svijetu. Najviša ocjena u ekološkom izvješću odražava naše neumorne napore da poboljšamo održive prakse nabave drva, očuvanje šuma i razvoj sljedeće generacije otopine vlakana.
Posljednjih se godina modna industrija usredotočila na borbu protiv prekomjerne proizvodnje. Glavna je svrha toga spriječiti spaljivanje neprodanih predmeta ili odlazak na odlagališta. Promjenom načina na koji se moda proizvodi tako da proizvodi samo ono što je stvarno potrebno i prodaje, proizvođači mogu dati ogroman i utjecajan doprinos očuvanju resursa. Ovaj učinak sprječava veliki problem neprodanih artikala za kojima nema potražnje. Kornit Digital tehnologija remeti tradicionalnu modnu proizvodnu industriju, omogućujući modnu proizvodnju na zahtjev.
Vjerujemo da je najveća stvar koju je modna industrija postigla u proteklih pet godina ta da je održivost postala važna tema za robne marke i trgovce.
Održivost se pojavila kao tržišni trend s pozitivnim i mjerljivim ekonomskim ishodima povezanim s tvrtkama koje su je usvojile, potvrdile poslovne modele temeljene na njoj i ubrzale transformaciju opskrbnog lanca.
Od kružnog dizajna do certifikacije za mjerenje tvrdnji i utjecaja; inovativni tehnološki sustavi koji lanac opskrbe čine potpuno transparentnim, sljedivim i dostupnim kupcima; kroz odabir održivih materijala, kao što su naše tkanine od nusproizvoda soka citrusa; i recikliranje Proizvodnjom i sustavima upravljanja na kraju životnog vijeka, modna industrija je sve više predana pretvaranju dobrih želja zaštite okoliša u stvarnost.
Međutim, globalna modna industrija ostaje složena, fragmentirana i djelomično neprozirna, s nesigurnim radnim uvjetima u nekim proizvodnim pogonima diljem svijeta, što rezultira zagađenjem okoliša i društvenim iskorištavanjem.
Vjerujemo da će zdrava i održiva moda postati standard budućnosti usvajanjem zajedničkih pravila, uz zajedničke akcije i obveze brendova i kupaca.
Tijekom proteklih pet godina, modna se industrija suočila – bilo kroz zagovaranje industrije ili potražnju potrošača – ne samo s potencijalom stvaranja ekosustava koji cijeni ljude i planet, već i s postojanjem sustava i rješenja za donošenje promjena u transformativnom Iako su neki dionici napredovali na ovim frontama, industriji još uvijek nedostaju obrazovanje, zakonodavstvo i financiranje potrebni za hitne značajne promjene.
Nije pretjerano reći da, kako bi postigla napredak, modna industrija mora dati prednost rodnoj ravnopravnosti i omogućiti ženama da budu ravnopravno zastupljene u cijelom lancu vrijednosti. Što se mene tiče, voljela bih vidjeti veću podršku ženama poduzetnicama koje ubrzavaju transformaciju modnu industriju u pravednu, uključivu i regenerativnu industriju. Globalni mediji trebali bi proširiti svoju vidljivost, a financiranje bi trebalo biti dostupnije ženama i njihovim zajednicama, koje su pokretačka snaga održivosti modnog ekosustava. Njihovo vodstvo mora se podržati dok baviti kritičnim pitanjima našeg vremena.
Najveće postignuće u stvaranju pravednijeg i odgovornijeg modnog sustava bilo je usvajanje zakona 62 kalifornijskog Senata, Zakona o zaštiti radnika koji se bave proizvodnjom odjeće. Nacrt se bavi temeljnim uzrokom krađe plaća, koji je tako raširen u modnom sustavu, eliminirajući cijenu po komadu sustav i čine robne marke solidarno odgovornima za plaće ukradene od radnika u proizvodnji odjeće.
Zakon je primjer izvanredne organizacije vođene radnicima, široke i duboke izgradnje koalicija i izvanredne solidarnosti poduzeća i građana koji je uspješno zatvorio značajan regulatorni jaz u najvećem središtu proizvodnje odjeće u Sjedinjenim Državama. Od 1. siječnja , kalifornijski proizvođači odjeće sada zarađuju 14 dolara više od svoje povijesne plaće u siromaštvu od 3 do 5 dolara. SB 62 također je najdalekosežnija pobjeda u globalnom pokretu za odgovornost robnih marki do sada, jer osigurava da robne marke i trgovci na malo budu zakonski odgovorni za krađu plaća .
Usvajanje kalifornijskog Zakona o zaštiti radnika u proizvodnji odjeće uvelike duguje radu izvršne direktorice Centra za radnike u proizvodnji odjeće, Marisse Nuncio, jednog od heroja modne industrije u donošenju ovog zakona koji predvode radnici.
Kada su resursi potrebni za stvaranje inputa proizvodnje ograničeni - a već postoje velike količine takvih materijala za proizvodnju dostupnih - ima li smisla kontinuirano trošiti ograničene resurse kako bi se prikupili dodatni inputi sirovina?
Zbog nedavnog razvoja u proizvodnji i pletenju recikliranog pamuka, ova pretjerano pojednostavljena analogija legitimno je pitanje koje bi si velike modne tvrtke trebale postaviti dok nastavljaju birati djevičanski pamuk umjesto recikliranog pamuka.
Upotreba recikliranog pamuka u odjeći, zajedno sa sustavom recikliranja u zatvorenom krugu koji kombinira postindustrijski pamuk s post-potrošačkim pamukom u proizvodnom ciklusu neutralnom prema odlagalištima, poput onog koji je nedavno uveo Everywhere Apparel, najvažniji je. Jedan od sustava u modnoj održivosti. Bacanje jačeg svjetla na ono što je sada moguće s recikliranim pamukom i opće odbacivanje isprika za ono što "neće raditi" od strane divova naše industrije, zahtijevat će daljnji napredak u ovom uzbudljivom području.
Uzgoj pamuka koristi više od 21 trilijun galona vode svake godine, što čini 16% globalne upotrebe pesticida i samo 2,5% zemljišta pod usjevima.
Potražnja za rabljenim luksuzom i potreba industrije za održivim pristupom modi konačno su ovdje. Marque Luxury vjeruje u promicanje održivosti tako što je dio kružnog gospodarstva, dok nudi certificirani rabljeni luksuz.
Kako se tržište luksuznih proizvoda za preprodaju nastavlja širiti, postoje snažni dokazi da se vrijednosti sljedeće generacije potrošača pomiču s ekskluzivnosti na inkluzivnost. Ovi jasni trendovi potaknuli su rast kupnje i preprodaje luksuza, stvarajući ono što Marque Luxury vidi kao ključna promjena u modnoj industriji. U očima naših novih potrošača, luksuzne robne marke postaju vrijednosna prilika, a ne simbol bogatstva. Ovaj utjecaj na okoliš kupnje rabljenih, a ne novih, promiče kružne poslovne modele, uključujući ponovnu komercijalizaciju, i ključan je za omogućavanje industriji da u konačnici pomogne u smanjenju globalnih emisija i šire. Dobavljajući i nudeći tisuće rabljene luksuzne robe, Marque Luxury i njegovih 18+ centara za ponovnu trgovinu diljem svijeta postali su snaga koja stoji iza ovog globalnog ekonomskog pokreta , stvarajući veću potražnju za vintage luksuzom i produžujući životni ciklus svakog artikla.
Mi u Marque Luxury vjerujemo da je globalna društvena svijest i negodovanje protiv održivijeg pristupa modi, samo po sebi, jedno od najvećih dostignuća industrije do danas. Ako se ovi trendovi nastave, ova društvena i ekonomska svijest nastavit će se oblikovati i promijeniti način na koji društvo gleda, konzumira i olakšava industriju preprodaje luksuza.
Tijekom proteklih pet godina modna održivost postala je fokus industrije. Marke koje se ne upuštaju u razgovore u biti su nevažne, što je veliko poboljšanje. Većina napora usmjerena je na uzvodne lance opskrbe, kao što su bolji materijali, manje rasipanja vode, obnovljiva energija i stroži standardi zapošljavanja. Po mom mišljenju, ovo je sjajno za Održivost 1.0, a sada kada ciljamo na potpuno kružni sustav, težak posao počinje. Još uvijek imamo veliki problem s odlagalištima. Dok su preprodaja i ponovna uporaba važni komponente kružnog gospodarstva, one nisu cijela priča. Moramo dizajnirati, izgraditi infrastrukturu za naše kupce i uključiti ih u potpuno kružni sustav. Rješavanje problema na kraju životnog vijeka počinje od samog početka. Pogledajmo hoćemo li to može postići u sljedećih pet godina.
Dok potrošači i robne marke sve više traže održivi tekstil, gotovo je nemoguće da postojeći materijali pređe zadovolje tu potražnju. Danas većina nas nosi odjeću izrađenu od pamuka (24,2%), drveća (5,9%) i uglavnom nafte (62% ), a svi oni imaju ozbiljne ekološke nedostatke. Izazovi s kojima se industrija suočava su sljedeći: postupno ukidanje zabrinjavajućih tvari i oslobađanje mikrovlakana na bazi ulja; promjena načina na koji se odjevni predmeti dizajniraju, prodaju i koriste kako bi se odmaknuli od njihove jednokratne prirode; poboljšati recikliranje; učinkovito koristiti resurse i prijeći na obnovljive inpute.
Industrija vidi inovacije materijala kao izvoz i spremna je mobilizirati ciljane inovacije velikih razmjera, kao što je pronalaženje "super vlakana" koja su prikladna za upotrebu u krvožilnom sustavu, ali imaju slična svojstva kao glavni proizvodi i nemaju negativne vanjske učinke . HeiQ je jedan od takvih inovatora koji je razvio klimatski prihvatljivu pređu HeiQ AeoniQ, svestranu alternativu poliesteru i najlonu s ogromnim potencijalom za promjenu industrije. Usvajanje HeiQ AeoniQ od strane tekstilne industrije smanjit će njezino oslanjanje na vlakna na bazi ulja, pomoći dekarbonizaciji našeg planeta , zaustaviti ispuštanje plastičnih mikrovlakana u ocean i smanjiti utjecaj tekstilne industrije na klimatske promjene.
Najveće postignuće u modi u proteklih pet godina vrti se oko suradnje u rješavanju makro izazova povezanih s održivošću. Uočili smo potrebu za uklanjanjem prepreka između dobavljača i konkurenata kako bismo poboljšali cirkularnost i definirali plan za prelazak na nultu potrošnju.
Jedan primjer je poznati trgovac brzom modom koji obećava da će reciklirati svu odjeću koja padne u njihove trgovine, čak i onu konkurencije. Potreba za ovom pojačanom suradnjom, koju je ubrzala pandemija, naglašena je u početnoj fazi, kada je dvije trećine direktora nabave reklo da se usredotočuju na osiguravanje da dobavljači izbjegnu bankrot. Ovaj koncept otvorenog koda prenesen je u inicijative za transparentnost organizacija poput Sustainable Apparel Coalition i Ujedinjenih naroda. Sljedeći korak u ovom napretku bit će nastaviti formalizirati kako proces izgleda, kako će se provoditi i kakav bi mogao biti ishod. Vidjeli smo da se to događa s inicijativom Europske komisije za digitalnu putovnicu proizvoda i siguran sam da ćete vidjeti najbolje prakse u vezi s održivošću dijeliti među industrijama. Ne možete upravljati onim što ne mjerite, a ova mogućnost standardizacije onoga što mjerimo i načina na koji prenosimo te informacije prirodno će dovesti do više prilika da se odjeća duže drži u optjecaju, smanji otpad i na kraju osigurati da modna industrija postane vječna sila.
Recikliranje odjevnih predmeta kroz ponovnu upotrebu, ponovno nošenje i recikliranje trenutno je najveći trend. To pomaže da tekstil cirkulira i ne bude na odlagalištima. Važno je da prepoznamo količinu resursa potrebnih za izradu odjevnog predmeta, kao što je vrijeme potrebno za uzgoj pamuka , požnjeti ga i obraditi, a zatim utkati materijal u tkaninu za krojenje i šivanje ljudi. To je puno resursa.
Potrošači moraju biti educirani o važnosti njihove uloge u recikliranju. Jedan čin obvezivanja na ponovnu upotrebu, ponovno nošenje ili regeneraciju može održati te resurse na životu i imati dubok utjecaj na naš okoliš. Zahtjev da se odjeća izrađuje od recikliranih materijala još je jedan što kupci mogu učiniti kako bi naši resursi ostali dostupni. Brendovi i proizvođači također mogu doprinijeti rješenju nabavom tkanina izrađenih od recikliranih materijala. Recikliranjem i regeneracijom tkanina možemo pomoći održati industriju odjeće u ravnoteži s prirodnim resursima. Postajemo dio rješenja za recikliranje resursa umjesto rudarenja.
Inspirativno je vidjeti sve male, lokalne, etički nove brendove uključene u održivost. Mislim da je također važno prepoznati osjećaj da je "malo bolje nego ništa".
Ogromno i neophodno područje poboljšanja je stalna odgovornost brze mode, visoke mode i mnogih slavnih modnih marki. Ako manje marke s mnogo manje resursa mogu proizvoditi održivo i etički, to sigurno mogu. I dalje se nadam da će kvaliteta prije kvantitete pobijediti na kraju.
Vjerujem da je najveće postignuće definiranje onoga što mi kao industrija trebamo kako bismo smanjili svoje emisije ugljika za najmanje 45% do 2030. kako bismo bili u skladu s Pariškim sporazumom. S ovim ciljem u ruci, robne marke, trgovci na malo i cijeli njihov opskrbni lanac mogu postaviti ili po potrebi modificirati vlastite ciljeve i u skladu s tim definirati svoje planove. Sada, kao industrija, moramo djelovati s osjećajem hitnosti kako bismo postigli te ciljeve – koristiti više obnovljive energije, proizvoditi proizvode iz obnovljivih ili recikliranih izvora i osigurati da odjeća bude dizajniran da dugo traje – pristupačan Više vlasnika, a zatim se reciklira na kraju životnog vijeka.
Prema Zakladi Ellen MacArthur, sedam platformi za preprodaju i iznajmljivanje dosegnulo je vrijednost od milijardu dolara u posljednje dvije godine. Takve bi tvrtke mogle narasti sa sadašnjih 3,5% na 23% globalnog modnog tržišta do 2030., što predstavlja priliku od 700 milijardi dolara .Ova promjena načina razmišljanja – od stvaranja otpada do razvoja kružnih poslovnih modela na velikim razmjerima – potrebna je kako bismo ispunili svoje obveze prema planetu.
Mislim da su najveća postignuća nedavno donošenje propisa o opskrbnom lancu u SAD-u i EU te nadolazeći Zakon o modi u New Yorku. Brendovi su prošli dug put u pogledu svog utjecaja na ljude i planet u posljednjih pet godina, ali ovi novi zakoni potaknut će te napore još brže. COVID-19 je istaknuo sva područja poremećaja u našim opskrbnim lancima i digitalne alate koje sada možemo koristiti za modernizaciju proizvodnih i opskrbnih aspekata industrija koje su tehnološki stagnirale predugo. Radujem se poboljšanjima koja možemo napraviti počevši od ove godine.
Industrija odjeće napravila je značajne korake u poboljšanju svog utjecaja na okoliš u proteklih nekoliko godina, ali ima još puno posla za obaviti. Sve više i više svjesnih potrošača odjeće bit će zadovoljni.
U NILIT-u smo predani suradnji s našim globalnim partnerima u opskrbnom lancu kako bismo ubrzali naše inicijative održivosti i usredotočili se na proizvode i procese koji će poboljšati analizu životnog ciklusa odjeće i profile održivosti. Nastavljamo ubrzano širiti naš široki portfelj SENSIL održivih vrhunskih najlonskih proizvoda za potrošače robne marke i predani smo pomaganju našim partnerima u lancu vrijednosti da komuniciraju s potrošačima o pametnijim izborima koje mogu donijeti kako bi smanjili ugljični otisak mode.
Prošle smo godine pokrenuli nekoliko novih SENSIL proizvoda kroz SENSIL BioCare koji se bave specifičnim ekološkim izazovima industrije odjeće, kao što su korištenje vode, reciklirani sadržaj i postojanost tekstilnog otpada, što ubrzava razgradnju mikroplastike ako završi u oceanu. Mi smo vrlo uzbuđen zbog nadolazećeg lansiranja revolucionarnog, održivog najlona koji koristi smanjene fosilne resurse, prvi u industriji odjeće.
Uz održivi razvoj proizvoda, NILIT je predan odgovornoj proizvodnoj praksi kako bi smanjio naš utjecaj kao proizvođača, uključujući smanjenje emisija stakleničkih plinova, proizvodnju bez upravljanja otpadom i zaštitu vodnih resursa u nizvodnim procesima. Naše korporativno izvješće o održivosti i naše ulaganje u nove vodeće pozicije u održivosti javne su izjave NILIT-ove predanosti vođenju globalne industrije odjeće na odgovorniju i održiviju poziciju.
Najveća postignuća u modnoj održivosti dogodila su se u dva područja: povećanje održivih opcija za alternativna vlakna i potreba za transparentnošću podataka i sljedivošću u modnom opskrbnom lancu.
Eksplozija alternativnih vlakana kao što su Tencel, Lyocell, RPETE, reciklirane plastične boce, reciklirane mreže za ribe, konoplja, ananas, kaktus itd. vrlo je uzbudljiva jer ove opcije mogu ubrzati stvaranje funkcionalnog kružnog tržišta – za Daj vrijednost jednom – korištenih materijala i sprječavanje kontaminacije duž opskrbnog lanca.
Potrebe i očekivanja potrošača za većom transparentnošću o tome kako se komad odjeće izrađuje znači da robne marke moraju biti bolje u pružanju dokumentacije i vjerodostojnih informacija koje su značajne za ljude i planet. Sada to više nije teret, već donosi stvarne troškove- učinkovitost, jer će kupci biti spremniji platiti za kvalitetu materijala i učinak.
Sljedeći koraci uključuju inovacije u materijalima i proizvodnim tehnologijama, odnosno alge za bojanje traperica, 3D ispis za uklanjanje otpada i još mnogo toga, te održivu podatkovnu inteligenciju, gdje bolji podaci osiguravaju brendovima veću učinkovitost, održiviji izbor, kao i bolji uvid i povezanost sa željom kupaca.
Kad smo u ljeto 2018. održali sajam funkcionalnih tkanina u New Yorku, održivost je tek počela dolaziti u fokus za izlagače, a ne zahtjevi za slanje uzoraka na naš forum, koji je istaknuo najbolja dostignuća u mnogim kategorijama tkanina. Sada je to uvjet. Trud koji proizvođači tkanina ulažu u osiguravanje održivosti svojih tkanina je impresivan. Tijekom našeg događaja u studenom 2021. u Portlandu, Oregon, prijave će se razmatrati samo ako najmanje 50% materijala dolazi iz izvora koji se mogu reciklirati. Uzbuđeni smo vidjeti koliko je uzoraka dostupno za razmatranje.
Povezivanje metrike za mjerenje održivosti projekta naš je fokus za budućnost, a nadamo se i za industriju. Mjerenje ugljičnog otiska tkanina preduvjet je u bliskoj budućnosti za mjerenje i komunikaciju s potrošačima. Jednom kada se ugljični otisak tkanina je određena, može se izračunati ugljični otisak gotovog odjevnog predmeta.
Ovo će mjerenje uključivati ​​sve aspekte tkanine, od sadržaja, energije proizvodnog procesa, potrošnje vode pa čak i radnih uvjeta. Nevjerojatno je kako se industrija tako besprijekorno uklapa u to!
Jedna stvar koju nas je pandemija naučila je da se visokokvalitetne interakcije mogu dogoditi na daljinu. Ispostavilo se da su kolateralne koristi držanja podalje od bolesti milijarde dolara uštede na putovanjima i velika šteta od ugljika.